針對太原鐵路局介休站在裝載機(jī)電子秤使用中存在的問題,通過健全管理制度, 加強日常檢測,強化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),建立崗 位卡控制度等措施,提高了散堆裝貨物裝載 質(zhì)量,取得了較好效果。
1.車站貨運概況
太原鐵路局介休站貨運部門主要擔(dān)負(fù)著山西省晉 中、呂梁地區(qū)15個市縣的貨物到發(fā)任務(wù),管內(nèi)有專用 線21條,專用鐵路1條。發(fā)送貨物品類主要是煤炭、 焦炭、鋁礬土、碳塊、電極、陶土等大宗貨物。2006年 介休站完成裝車14.2萬輛,發(fā)送貨物837.03萬t,其 中散堆裝貨物發(fā)送量586萬t,占全站貨物總運量的 72%以上。
散堆裝貨物在裝車過程中,如何做到滿載而不超 載或欠載,長期以來一直是貨運部門面臨的一大難題。 超載運輸將直接危及鐵路運輸安全,并造成運費流失。 同樣,欠載運輸一方面造成運力虛靡,另一方面使鐵路 貨運誠信服務(wù)的信譽受到影響。
介休站運輸?shù)纳⒍蜒b貨物,除專用鐵路裝車由軌 道衡計量外,其余均采用裝載機(jī)裝車、按貨物密度劃線 裝車的計重方式。為了解決散堆裝貨物按貨物密度劃線裝車計量不準(zhǔn)的問題,2005年介休站組織裝卸單位 對所有參加裝車作業(yè)的裝載機(jī)全部安裝了裝載機(jī)電子 秤,做到了計量裝載。經(jīng)過兩年來的運用,裝載機(jī)電子 秤的總體情況相對較為穩(wěn)定。但由于對裝載機(jī)電子秤 日常運用管理和維護(hù)保養(yǎng)上存在不足,計量精度出現(xiàn) 一定的誤差。
如何在裝載機(jī)電子秤運用過程中,探索有效的崗 位互控作業(yè)辦法,通過健全管理機(jī)制,提高裝載機(jī)電子 秤計量的精確度,有效防控超欠載運輸,成為貨運裝車 作業(yè)管理中一個急需解決的問題。
2.裝載機(jī)電子秤運用管理中存在的問題
介休站的裝車作業(yè)單位在裝載機(jī)電子秤的使用 中,普遍存在以下問題。
(1)管理不到位。缺乏有效的裝載機(jī)電子秤使用 與維護(hù)保養(yǎng)制度,也沒有制定可行的電子秤精度檢測 辦法,日常檢定調(diào)試與運用管理不到位,致使電子秤計 量誤差超過規(guī)定要求。
(2)缺乏專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。由于裝車作業(yè)單位沒有 裝載機(jī)電子秤專業(yè)技術(shù)人員,也未配備日常維護(hù)保養(yǎng) 人員,或維修保養(yǎng)人員技術(shù)水平不高,普遍存在著裝載 機(jī)電子秤日常作業(yè)中維護(hù)保養(yǎng)不足,出現(xiàn)問題難以及 時得到解決。
(3)使用人員素質(zhì)較低。裝載機(jī)司機(jī)操作技術(shù)水平參差不齊,日常裝車作業(yè)操作欠規(guī)范、作業(yè)動作不 準(zhǔn)確。同時貨運人員和專用線運輸員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低, 對裝載機(jī)電子秤設(shè)備的使用要求不了解,不能做到 在裝載機(jī)作業(yè)過程中認(rèn)真進(jìn)行操作規(guī)范檢查,或監(jiān) 督不到位,使貨運部門在裝車作業(yè)中的卡控作用沒 有充分發(fā)揮。
(4)站場條件差。由于介休站各專用線大多為幾 十年歷史的專用線,設(shè)備條件差,站臺面較粗糙。裝車 作業(yè)的場地不平整,在一定程度上影響到裝載機(jī)電子 秤的計量精度。
3.解決問題的措施
通過總結(jié)散堆裝貨物裝車發(fā)生超偏載的教訓(xùn),以 及裝載機(jī)電子秤運用兩年來存在的問題,為了加大對 散堆裝貨物超載的整治力度,確保定量裝車,采取了以 下改進(jìn)管理的措施。
(1)制定有效的管理和維護(hù)保養(yǎng)制度。介休站制 定了《裝載機(jī)電子秤使用、管理作業(yè)辦法》和裝載機(jī)電 子秤“三檢”制度(即裝車作業(yè)前進(jìn)行試檢、每月貨運 人員使用標(biāo)準(zhǔn)砝碼進(jìn)行抽檢、每年度鐵路局計量部門 進(jìn)行定檢),嚴(yán)格控制裝載機(jī)電子秤的試重關(guān)。
介休站首先要求各裝車作業(yè)單位分別制作3 t的 簡易砝碼。每批裝車作業(yè)前由專用線貨運員進(jìn)行監(jiān) 督,對參加作業(yè)的所有裝載機(jī)均要求利用簡易砝碼進(jìn) 行3次試舉,裝載機(jī)電子秤誤差超過士 2%的不得進(jìn) 行裝車作業(yè)。通過每次作業(yè)前測定裝載機(jī)電子秤的 計量精度,確保了裝載機(jī)電子秤裝車計量準(zhǔn)確、真 實。同時要求裝車單位必須不斷健全完善裝載機(jī)電 子秤日常維護(hù)保養(yǎng)制度,建立嚴(yán)格的考核細(xì)化措施, 責(zé)任到人。
(2)強化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。召集各裝車單位有關(guān)人 員及各專用線發(fā)貨單位負(fù)責(zé)人,開展現(xiàn)場教學(xué)活動,要 求嚴(yán)格落實《裝載機(jī)電子秤使用、管理作業(yè)辦法》和裝 載機(jī)電子秤“三檢”的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)作業(yè)實際 制定《裝載機(jī)電子秤使用、管理作業(yè)辦法》,并聘請專 業(yè)技術(shù)人員對裝載機(jī)司機(jī)進(jìn)行了集中培訓(xùn)。
經(jīng)過培訓(xùn),使司機(jī)熟練掌握裝載機(jī)及電子秤的技 術(shù)性能,熟記作業(yè)辦法和操作規(guī)程,做到電子秤使用正常,計量準(zhǔn)確,從而徹底消除超載隱患,確保散堆裝貨 物安全運輸。
(3)加強電子秤的計量檢定。為了方便計量部門 年檢,介休站及時與太原鐵路局計量所聯(lián)系,集中對介 休地區(qū)所轄的30臺裝載機(jī)電子秤統(tǒng)一進(jìn)行了年檢,做 到裝載機(jī)電子秤統(tǒng)一使用期限、統(tǒng)一檢定時間。這樣 既方便了鐵路局計量部門的檢定工作,又確保了介休 地區(qū)所轄裝載機(jī)電子秤能及時進(jìn)行年檢,防止和避免 了裝載機(jī)電子秤超出檢定期使用。
(4)建立崗位卡控制度。①強化崗位貨運員和各 專用線運輸員對裝車過程的卡控,要求認(rèn)真對裝載機(jī) 電子秤作業(yè)的磅單進(jìn)行檢查確認(rèn)。每裝一批要及時整 理一批磅單,以便及時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。②加 強對裝載機(jī)司機(jī)的職業(yè)道德教育,建立司機(jī)裝車作業(yè) 的管理和監(jiān)督機(jī)制,重點對裝載機(jī)司機(jī)的違章操作、未 經(jīng)計量裝車進(jìn)行檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違章行為,將進(jìn)行 嚴(yán)厲處罰。
(5)建立統(tǒng)計分析制度。由貨運質(zhì)檢員建立健全 裝載機(jī)使用、抽檢等各項資料臺賬,對超偏載信息進(jìn)行 科學(xué)統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改防范措施,以提 高散堆裝貨物裝載質(zhì)量。
4.取得的效果
通過在裝載機(jī)電子秤運用管理中不斷總結(jié)經(jīng)驗, 介休站完善了裝載機(jī)電子秤日常管理與檢測制度,初 步形成通過加強裝載機(jī)電子秤日常維護(hù)管理來提高散 堆裝貨物裝車質(zhì)量的局面。裝載機(jī)電子秤計量精度的 提高,確保了散堆裝貨物定量裝載的可控度,使散堆裝 貨物裝載做到滿載、不超載,實現(xiàn)了計量準(zhǔn)確、定量裝 車,受到了貨主的普遍歡迎。
2006年介休站杜絕了裝車嚴(yán)重超載問題的發(fā)生, 僅發(fā)生一般超載2件,實現(xiàn)了無貨運責(zé)任事故7 997 天的安全好成績。在今后的工作中,將進(jìn)一步把各項 管理措施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高貨運安全管理的整體 水平.