在汽車衡企業(yè)中,科技管理作為企業(yè)的一個核心競爭力,其在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著不容忽視的作用,不僅僅能夠促進企業(yè)業(yè)務(wù)管理的發(fā)展、財務(wù)管理的進步,同時還能將技術(shù)管理與質(zhì)量管理聯(lián)系起來,促進企業(yè)的全面發(fā)展??梢哉f汽車衡企業(yè)發(fā)展的任何一個方面都離不開科技管理,科技管理是帶動地磅企業(yè)發(fā)展和進步的原動力。本文將從多種角度來剖析科技管理在汽車衡企業(yè)中的作用。
汽車衡行業(yè)是一個提供計量裝備的基礎(chǔ)行業(yè),應(yīng)用十分廣泛。在我國,汽車衡被列為國家重點法制管理的計量器具。其技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量,直接影響到國民經(jīng)濟、科學研究、國防建設(shè)和內(nèi)外貿(mào)易的發(fā)展。汽車衡企業(yè)作為整個衡器行業(yè)中的一員,對其科技活動進行組織管理在企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段顯得尤為重要。汽車衡企業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)略以及計劃的制定、研究開發(fā)過程的管理、科研成果的推廣與應(yīng)用管理、知識產(chǎn)權(quán)管理和科技人員管理等各個方面都需要系統(tǒng)的管理和規(guī)范。本文將按照汽車衡企業(yè)的科技工作特點綜合闡述科技管理在汽車衡企業(yè)中的作用。
一、何為科技管理
所謂科技管理,就是指以科學技術(shù)為依托,在企業(yè)的發(fā)展中對科學技術(shù)進行權(quán)衡和管理,對于汽車衡企業(yè)來說,科技管理與企業(yè)發(fā)展的各個部分之間有著必然的聯(lián)系,其在很大程度上促進了企業(yè)質(zhì)量管理的提升,保證了企業(yè)消費者的權(quán)益,促進了企業(yè)的進一步發(fā)展,同時,良好的企業(yè)科技管理對于汽車衡企業(yè)來說有利于其與市場的溝通和交流,有利于提升汽車衡企業(yè)在市場中的地位。
科技管理可使企業(yè)致力于發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)、研擬策略管理并有效加以執(zhí)行。短期的科技管理包含品質(zhì)改善程序、高效率的產(chǎn)品設(shè)計等;長期的科技管理內(nèi)容則包含了整體性、策略性的科技預測與規(guī)劃,以創(chuàng)造出一長期且整體的競爭有利基石。
二、汽車衡企業(yè)中科技管理的原則
按照汽車衡企業(yè)科技工作的特點和科技與社會、經(jīng)濟發(fā)展的相互關(guān)系,企業(yè)的科技管理,一般應(yīng)遵循以下的原則:
(一) 面向生產(chǎn),為企業(yè)發(fā)展服務(wù)汽車衡企業(yè)的科技管理的立足點是發(fā)展汽車衡的生產(chǎn),科技工作只有同生產(chǎn)結(jié)合,為生產(chǎn)服務(wù)才有生命力。因此,汽車衡企業(yè)科技管理就要圍繞新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品的開發(fā)、圍繞汽車衡企業(yè)的節(jié)能降耗、技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)提升來開展,使科技活動與汽車衡產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營有機地結(jié)合起來,使科技活動為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。
(二) 科技先行,為發(fā)展生產(chǎn)開拓道路要適應(yīng)當今科技發(fā)展迅猛、需求變化快的趨勢,汽車衡企業(yè)內(nèi)部的科技管理的工作重點,應(yīng)該并已經(jīng)轉(zhuǎn)到科學技術(shù)的研究開發(fā)工作上來,把技術(shù)創(chuàng)新放在科技管理的首要位置。例如,國外有些大型跨國汽車衡生產(chǎn)廠家的研究開發(fā)費用已占銷售收入的 5-9%左右,從事技術(shù)研究開發(fā)的人員占全體員工的 5-7%左右??梢?,在工業(yè)發(fā)達國家的企業(yè)中,技術(shù)研究開發(fā)占有極其重要的地位。
(三) 技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合,講求經(jīng)濟效益科技管理不是局限于研究科學技術(shù)本身,而是要把科技工作和經(jīng)濟問題,特別是同提高經(jīng)濟效益問題聯(lián)系起來考察。因此,科技工作的每一個環(huán)節(jié),從基礎(chǔ)研究到開發(fā)研究,從產(chǎn)品設(shè)計到試制,以及處理日常的技術(shù)問題,都不能把技術(shù)工作孤立起來,要進行成分的技術(shù)經(jīng)濟分析,使技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性統(tǒng)一起來。要分析國情和企業(yè)條件,做到發(fā)揮本領(lǐng)域、本地區(qū)、本企業(yè)的有利因素,揚長避短,切合實際。
(四) 把發(fā)揮科技人員的積極性放在首位科技管理是按照一定的程序?qū)萍蓟顒舆M行管理,當然要有效地運用物力和財力,但更主要的是要發(fā)揮科技人員的主動性和創(chuàng)造性??茖W的發(fā)明創(chuàng)造、新技術(shù)的開發(fā)運用,都是在繼承前人知識的基礎(chǔ)上探索新的知識,進行創(chuàng)造性的勞動。即使是日常技術(shù)問題,也會遇到新問題,要創(chuàng)造性地進行處理。因此,科技工作的開展,首先就是依靠人們的創(chuàng)造精神。為了充分發(fā)揮科技人員的積極性,必須加強管理和培訓,樹立尊重知識尊重人才的觀念,為其創(chuàng)造良好的工作條件,進行智力開發(fā)和知識更新。同時,也要加強道德素質(zhì)的培養(yǎng),建立健全科技勞動成果評價體系,從物質(zhì)和精神兩方面對科技人員進行激勵,使他們的積極性得到充分的發(fā)揮。
三、科技管理在汽車衡企業(yè)中所起到的作用
對于任何企業(yè)說,科技管理都是不容忽視的,對于汽車衡企業(yè)來說,科技管理有著其獨特的作用,這是由于科技管理本身所具有的特質(zhì)和汽車衡企業(yè)的發(fā)展規(guī)律所決定的。加強企業(yè)的科技管理可以為企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)化提供良好的動力,不斷促進汽車衡企業(yè)業(yè)務(wù)水平的提升。
首先,科技管理的強化有利于提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì),從而提升企業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。企業(yè)員工與企業(yè)的業(yè)務(wù)能力之間存在著必然的聯(lián)系,換言之,企業(yè)在進行業(yè)務(wù)管理的過程中其管理的重點就是針對員工的管理,提升員工的業(yè)務(wù)水平有利于企業(yè)業(yè)務(wù)水平的提升。那么,以科技管理為基礎(chǔ)而強化員工的業(yè)務(wù)水平則更能夠凸顯企業(yè)的現(xiàn)代化特點,因為加強企業(yè)的科技管理能夠使每一位員工都能夠充分地掌握與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的技能,并以新科技為基礎(chǔ)進行業(yè)務(wù)的再創(chuàng)造,促進業(yè)務(wù)水平的提升。
其次,科技管理有利于企業(yè)領(lǐng)導層業(yè)務(wù)水平的提升。企業(yè)領(lǐng)導層對于企業(yè)來說可謂是核心部分,其掌握著企業(yè)的核心理念和核心思想,企業(yè)領(lǐng)導層的業(yè)務(wù)水平與企業(yè)的業(yè)務(wù)水平之間存在著必然的聯(lián)系。那么,加強企業(yè)的科技管理將能夠更好的帶動企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的領(lǐng)導人員掌握更多現(xiàn)代化的技術(shù),促進企業(yè)業(yè)務(wù)水平的提升。因此,無論是對于領(lǐng)導層而言,還是對與企業(yè)的員工而言,加強科技管理將更好的提升他們的業(yè)務(wù)水平,促進業(yè)務(wù)的精化和優(yōu)化。
再次,無論在任何一種市場環(huán)境中,企業(yè)要想獲得發(fā)展和認可,就必須以產(chǎn)品質(zhì)量為保證,只有這樣才能更好的促進企業(yè)的發(fā)展,贏得消費者的信任??萍脊芾淼膬?yōu)化能夠更好的提升企業(yè)的質(zhì)量管理,促進企業(yè)質(zhì)量管理的優(yōu)化。對于企業(yè)來說,加強科技管理能夠使企業(yè)的一線員工掌握更多的操作技術(shù),從而保證員工能夠保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),進而提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。同時,調(diào)整好汽車衡企業(yè)科技管理將更好的保證以技術(shù)為基礎(chǔ)強化質(zhì)量監(jiān)督工作。故此,對于汽車衡企業(yè)來說,強化科技管理能夠更好的促進企業(yè)質(zhì)量管理的優(yōu)化,提升企業(yè)質(zhì)量管理的效率,從而在市場中打好質(zhì)量戰(zhàn)。
最后,加強企業(yè)的科技管理也能更好的促進企業(yè)科技人員技術(shù)能力的提升,重視科技管理對于汽車衡企業(yè)來說無疑是汽車衡企業(yè)中科技人員的重視程度的提升,也是對技術(shù)人員要求提升的一個過程,那么,進一步完善企業(yè)的科技管理則能更好的保證企業(yè)實際操作技術(shù)的提升,在市場中占有絕對的技術(shù)優(yōu)勢。由于汽車衡企業(yè)所涉獵的市場更加具有專業(yè)性,要想在市場中謀求一席之地就必須建立屬于自己的核心技術(shù),以技術(shù)帶動企業(yè)的發(fā)展,打好技術(shù)戰(zhàn)將成為汽車衡企業(yè)取得勝利的重要因素。
總之,進一步明確汽車衡企業(yè)的科技管理的地位和作用能夠充分發(fā)揮科學技術(shù)在汽車衡企業(yè)中的作用,使汽車衡企業(yè)更好的發(fā)揮其獨有的魅力,更好的體現(xiàn)科學技術(shù)所特有的競爭力,在企業(yè)財務(wù)管理、質(zhì)量管理、貿(mào)易管理乃至整體發(fā)展中發(fā)揮重要作用,促進企業(yè)綜合競爭力的提升。